Warum die Innovationsfähigkeit stärken?

Innovation ist eine Grundvoraussetzung für wirtschaftliches Überleben. Nur Unternehmen, die ihre Angebote den wechselnden Bedürfnissen ihrer Kunden und gesellschaftlichen Anforderungen  anpassen können, werden dauerhaft erfolgreich sein. Dafür braucht es eine Unternehmenskultur, die das Neue fördert und nicht verhindert – eine Innovationskultur.

Was macht Innovationsfähigkeit aus?

Nutzerorientiert

Innovative Unternehmen kennen ihre Kunden und haben deren Bedürfnisse im Fokus. Sie pflegen den Dialog und  sind offen für Impulse von außen.

Iterativ und fehlertolerant

Iteratives Vorgehen und das schnelle Lernen aus Fehlern reduziert das Risiko und führt dazu, dass neue Ideen schneller erfolgreich werden.

Divers und multiperspektivisch

Das Einbeziehen des gesamten Unternehmens in den Innovationsprozess und ein ständiger Perspektivwechsel führt zu besseren Lösungen und beschleunigt die Entwicklung von Innovationen.

Nachhaltig

Neben dem wirtschaftlichen Erfolg ist die Verantwortung für die Gesellschaft und nachkommende Generationen unverzichtbare Bestandteile für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

So können Sie die Innovationsfähigkeit stärken:

  • Evaluieren Sie die bestehende Unternehmenskultur und identifizieren Innovationshemmnisse und Hindernisse.

  • Gestalten Sie einen partzipativen und niederschwelligen Innovationsprozess, der die Innovationskraft aller Mitarbeitenden und ihrer Kunden nutzt und schnelle Entscheidungen ermöglicht.

  • Erproben Sie nutzerzentrierte, iterative Innovationsmethoden (Design Thinking, Lean Startup, Sprint & Co) und integrieren Sie diese in Ihren Innovationsprozess.

  • Fördern Sie eine wertschätzende Kommunikation, die Mut zu Neuem macht und konstruktiv mit Fehlern umgeht.

  • Blicken Sie in die Zukunft und bewerten Sie die Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen.

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie das konkret in Ihrem Unternehmen erreichen können:

Sprechen Sie uns an!

So unterstützt Sie LORENZO:

Wir von LORENZO stehen Ihnen während des gesamten Transformationsprozess in unterschiedlichen Rollen zur Seite. Konkret bedeutet das:

Wir konzipieren und beraten

Wir bereiten den Transformationsprozess vor:

  • Wir klären Ziele und Rahmenbedingungen
  • Wir machen eine Bestandsaufnahme
  • Wie entwickeln ein Vorgehen, dass zu Ihnen passt
  • Wir designen die passenden Formate

Wir unterstützen Sie auch im laufenden Transformationsprozess:

  • Wir moderieren Großgruppen-Events und Workshops (analog und digital)
  • Wir coachen die Auftraggeber
  • Wir coachen agile Teams in der Umsetzung

Damit möglichst viel aus dem Unternehmen heraus entsteht, helfen wir Seminaren und Workshops zu

  • Innovationsmodellen und -methoden
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Kommunikation
  • Präsentation

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Gerne sprechen wir mit Ihnen unverbindlich über Ihre individuellen Herausforderung und wie wir Sie dabei unterstützen können.

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