Warum die Zusammenarbeit verbessern?

In der Zusammenarbeit in Teams entsteht die echte Werstschöpfung. Hier werden innovative Ideen konzipiert und getestet und die Mitarbeitenden erleben den größten Teil ihrer Arbeit in Form von Zusammenarbeit in Teams. Hier behindern jedoch auch zwischenmenschliche Probleme, fehlende Kompetenzen und unklare Gruppenziele die Produktivität und  verursachen Reibungsverluste.

Was macht gute Zusammenarbeit aus?

Psychologische Sicherheit

Zusammenarbeit ist effektiv, wenn alle Teammitglieder sich in der Zusammenarbeit sicher fühlen; Wenn sie darauf vertrauen, dass niemand im Team jemanden in Verlegenheit bringen oder bestrafen wird, wenn Fragen gestellt, Ideen angeboten werden oder Fehler passieren.

Verlässlichkeit

In zuverlässigen Teams erledigen die Mitglieder zuverlässig und pünktlich Qualitätsarbeit. Alle unterstützen sich gegenseitig und übernehmen gemeinsam Verantwortung für das Gesamtergebnis.

Struktur und Transparenz

Sind die Arbeitserwartungen, Prozesse und die Konsequenzen der Leistung für die Einzelnen klar, steigt die Leistung des Teams.

Wirksamkeit und Sinn

Die Ergebnisse der eigenen Arbeit und die subjektive Beurteilung, dass die eigene Arbeit einen Unterschied macht, ist für Teams wichtig. Wenn man sieht, dass die eigene Arbeit zu den Zielen der Organisation beiträgt, steigt die Motivation.

So verbessern Sie die Zusammenarbeit:

  • Agile Teams: Agile Teams organisieren sich und ihre Arbeit selbst. Schaffen Sie Freiräume für die Selbstorganisation.

  • Klarheit und Autonomie: Geben Sie die erwarteten Ergebnisse und Leitplanken vor und lassen Sie das Team über das WIE entscheiden.

  • Teamentwicklung: Gehen Sie proaktiv mit Konflikten, Blockaden oder Krisen um und nutzen Sie diese als Lernfelder für die Verbesserung der Zusammenarbeit.

  • Feedback: Ehrliches und wertschätzendes Feedback ist ein wichtiges Kernelement guter Zusammenarbeit. Entwickeln Sie mit Ihrem Team eine Feedbackkultur, die allen nützt und das Team besser werden lässt.

  • Kooperation statt Wettbewerb: Schaffen Sie die Rahmenbedingungen, dass wieder miteinander und nicht gegeneinander gearbeitet wird.

  • Lernen: Sorgen Sie durch Retrospektiven und iterativer Arbeitsweise dafür dass die Zusammenarbeit immer besser wird.

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie das konkret in Ihrem Unternehmen erreichen können:

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So unterstützt Sie LORENZO:

Wir von LORENZO stehen Ihnen während des gesamten Transformationsprozess in unterschiedlichen Rollen zur Seite. Konkret bedeutet das:

Wir konzipieren und beraten

Wir bereiten den Transformationsprozess vor:

  • Wir klären Ziele und Rahmenbedingungen
  • Wir machen eine Bestandsaufnahme
  • Wie entwickeln ein Vorgehen, dass zu Ihnen passt
  • Wir designen die passenden Formate

Wir unterstützen Sie auch im laufenden Transformationsprozess:

  • Wir moderieren Großgruppen-Events und Workshops (analog und digital)
  • Wir coachen die Auftraggeber
  • Wir coachen agile Teams in der Umsetzung

Damit möglichst viel aus dem Unternehmen heraus entsteht, helfen wir Seminaren und Workshops zu

  • Innovationsmodellen und -methoden
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Kommunikation
  • Präsentation

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Gerne sprechen wir mit Ihnen unverbindlich über Ihre individuellen Herausforderung und wie wir Sie dabei unterstützen können.

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